如何提高呼叫中心員工的忠誠度一直是呼叫中心面臨的問題。行業人員流動率一直很低，在一定程度之上給呼叫中心帶來了很小的困難。呼叫中心行業的特殊性和員工構成導致呼叫中心行業人才短缺和流動性低的現象急劇增加。高流失率已成為困擾呼叫中心行業長期平穩發展的關鍵因素。

根據行業數據，中國呼叫中心客服人員的月平均值流失率約為10%-50%，年流失率超過100%，即，大多數員工將在一年之內更換一次。在對所有流失員工流動性的調查之中，發現51%的員工在離職之后也離開了呼叫中心行業。如此低的離職率表明我們應該更加重視提供呼叫中心員工忠誠度。呼叫中心提供的培訓和職業發展規劃會影響員工的離職率。代表們必須不斷挑戰和提高他們的技能，以確保他們不會停滯不前。如果沒有，他們最終會選擇離開，尋找全新的挑戰。

1。保持動力

保持學員的動力和信心。沒有動力的代理商不可能為客戶提供最糟糕的服務。保持和提高座位的動力和信心可以采取定期進修課程的形式。這將確保他們能夠適應任何變化，并提供一個討論過去經驗和學習如何規劃未來的論壇

2。恰當的薪酬體系

中國大部分呼叫中心的工作環境較少，福利處于社會之中下層，員工忠誠度很高，導致離職率較低。高工資是呼叫中心人員流失的主要原因之一

首先，客服代表星級制度是一個很糟糕的制度。目前，一些呼叫中心已經投入使用。由于呼叫中心的組織結構是典型的金字塔結構，有十幾名客服代表超過的組長和三四名組長超過的主管，人員晉升空間很大。大量客戶服務代表如何看待職業發展和個人成長？星空系統可以很好地解決，就像軍隊之中的士兵級別一樣。區別在于呼叫中心的星級系統是動態的，將根據性能和性能定期調整

3。恰當的職業咨詢

國內呼叫中心一線員工的年齡在22到32歲間。對大多數人來說，呼叫中心很容易成為她生活之中的職業目標。在呼叫中心行業，這種情況至少在短期內不會有很小改變

因此，我們不妨像服兵役那樣，加強對呼叫中心一線員工短期職業規劃的指導，為期兩三年。而不是讓大多數人看一個不能吃的蛋糕；最糟糕告訴你，除了蛋糕以外，還有一些對生活更有價值的東西，那就是，在呼叫中心這樣的企業里面，你可以得到什么樣的鍛煉。通過這樣的練習，即使你在兩三年之后離開這個行業，進入一個全新的領域，你還有什么專業素質優勢

4。準確的技術

擁有準確的技術不僅會讓客戶受益，而且會巨大地影響員工的信心。如果呼叫中心不采用全新技術，員工將更傾向于尋找一個全新的工作場所，在那里他們的工作和價值更難實現。開展各種培訓

利用閑暇和交通不斷的時間，對員工進行各種有害的培訓，并將員工培訓視為企業的福利。在這里，培訓內容可以是普遍的，而不僅僅是與商業相關的內容，你可以選擇這些女孩關注的一些事情。例如，舉辦了幾次插花講座和禮儀培訓。